Taktgefühl + Feedback-Tango…

Das essentielle Werkzeug für mich, um zu lernen, ist meine Fähigkeit, aufmerksam zu sein.

Am Anfang des Tango-Lernens liegt der Fokus darauf, dem Tanzpartner Aufmerksamkeit zu schenken. Das Verständnis von Führung und Folgen erfordert diese bewusste Aufmerksamkeit, die ich meinem Partner entgegenbringe.

In fortgeschrittenen Lernphasen ist es wichtig, sich der eigenen kontraproduktiven Muster bewusst zu werden. Hierbei gilt es, alle Aspekte meines Tanzens im Blick zu behalten.

Kameraschwenk.

2015, Mannheim. Leader. 10 großartige Persönlichkeiten in meinem Team.

Ich war erschöpft. Die vertraulichen Gespräche tagsüber, bei denen mir zugeraunt wurde, was gerade mit wem passierte. Welcher Fehler zu Entfremdung unter den Kollegen führte. Dass der neue Kollege langsam in das Team integriert wurde, weil… (und vieles mehr…).

Es war Zeit für ein neues Ritual!

Feedback-Tango

Unsere gemeinsam erarbeitete Lösung war ein Remix: Beim Feedback-Tango treffen Speed-Dating und Feedback aufeinander mit mindestens einen kritischen Punkt(!).

Alle haben sich zwei Monate lang verpflichtet, freiwillig Feedback zu geben.

Jede Woche sprechen alle donnerstags von 9:00 bis 11:00 Uhr miteinander. Rückblick auf die letzte Woche.

Ohne Ausnahme. Jedes Paar hat 5 Minuten Zeit, um sich gegenseitig Feedback zu geben (ca. 2,5 Minuten pro Person). Wie beim Speed-Dating wechseln die Paarungen nach jeder Runde, bis wir alle möglichen Kombinationen durchlaufen haben.

Das Speed-Dating fand auch mit mir statt.

Als Führungskraft war es mir wichtig,

dass jeder Kollege lernt, in der Lage zu sein, Feedback zu geben, um Spannungen abzubauen und sowohl positive als auch negative Aspekte der Zusammenarbeit anzusprechen, ebenso mir gegenüber.

dass das Annehmen und Geben von Feedback leichter wird, wenn wir alle in einer klaren und wertschätzenden Kommunikation geübt sind. Dies bildet den Nährboden, um auch unangenehme Situationen anzusprechen bzw. zuzuhören.

Es war eine großartige Investition! Das Feedback-Tango-Format hat uns allen mehr Impulse gegeben, als ich mir in meiner Erschöpfung von Mitarbeitergesprächen hätte vorstellen können.

Es hat das Zusammengehörigkeitsgefühl und den Teamgeist gestärkt. Die Arbeitsatmosphäre hat sich verändert.

Es hat dazu beigetragen, dass unsere individuellen Talente und Fähigkeiten sichtbarer wurden und „blinde Flecken“ beleuchtet wurden. Hier hatte jeder die Möglichkeit, an sich selbst zu arbeiten.

Darf ich bitten?

Welcome as you are.“

photo@massimiliano sarno
Sabine Steigner - rendezvous der lösungen